企业安全生产管理是企业可持续发展的重要保障。树立科学的安全生产观念，对企业生产经营管理尤为重要。企业安全生产管理分为以下三部分：
一、员工的人身安全
1.提高管理者的安全素质
      对企业各级安全生产第—责任者和主管领导，要进行安全培训。抓安全首先要管理好干部，这是我们做好安全生产工作中的一条基本经验。通过干部的培训学习，逐步掌握安全技术课程，也可通过自学和听专家讲座等形式，掌握安全生产知识，提高安全素质，杜绝违章指挥，树立安全第—的思想观，树立预防为主的科学观，树立安全 是效益的经济观，树立以人为本的情感观，树立安全管理的基础观，树立安全教育的优先观。

2、提高岗位操作人员的安全素质
       企业要千方百计提高岗位操作人员的安全素质，突出班组人员在安全管理中的主体地位，为员工编辑《员工安全手册》，把有关安全生产的各项规章制度、技术知识、事故案例等内容提炼出精华、贯穿到实际操作中，做到简洁、明了、易操作、实用性强，为班组开展好安全活动、建立自我管理机制服务。
  岗位操作人员通过自我教育、检查、约束、警戒，提高自身的安全素质，能够自觉抵制不安全行为，辨识和整改事故隐患，吸取事故教训，积极主动地给自己创造良好的安全作业环境。

二、生产设备的安全

1、抓好设备管理,消除设备本身缺陷

      企业要完善设备、设施的安全防护装置,加强设备、设施的安全检测、检验，定期检查设备运行情况。抓好对大机组、大设备的维护保养及安全部件的管理,抓好对新购置设备安全防护装置的质量要严格把关,提高设备本质安全化水平。
2、掌握设备安全性能
       在作业施工中，根据施工项目内容认真分析设备的安全可靠性 , 预测发生危险的可能性,并从技术安全的角度上提出防止这些危险性发生的控制方法。

      江苏双益给排水有限公司设有健全的安全管理组织机构、完善的生产安全管理体系并且已先后通过IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等 认证。江苏双益--您值得信任的品牌！

  三、产品质量安全

产品质量安全关系人民群众切身利益，关系企业的生存和发展,做好这项工作意义重大。做好质量安全应做到以下方面。
       —，全面强化质量监管。加大全方位全过程质量监管力度，是加强质量工作的关键。要运用生产许可、强制认证、注册备案等手段，严格市场准入。
       二，加快标准体系建设。要及时跟踪和掌握国内国外 标准情况，加快完善国家标准，主要指标要符合国内国际标准。凡生产涉及人体健康和人身、财产安全产品的企业，必须严格执行国家强制性标准。

    三，坚持从源头上提高产品质量。提高产品质量，主体在企业，质量出问题，根子也在企业。企业应牢固树立"质量第—"的观念，把提高产品质量作为首要任务。要根据国内外市场变化趋势，制定实施质量发展战略，建立健全从产品设计到售后服务全过程的质量管理体系，全面加强质量管理。